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臺灣辦公家具史(四)

鄭正雄  Jero Cheng
國立臺南藝術(shù)大學(xué)材質(zhì)創(chuàng)作與設(shè)計系專任助理教授

     進口品牌的辦公傢俱,也在此時期大量進軍國內(nèi)市場,掀起一股“土洋”大戰(zhàn)的旋風(fēng)。1987年,優(yōu)美與美國第一大品牌Steelcase合作;國齊公司則與日本Plus合資成立國臺實業(yè),以代理Plus的辦公傢俱及文具為主;1988年,香港最大辦公傢俱公司美時(Lamex)在臺灣成立分公司,代理美國Steelcase及日本Uchida,德國Sedus、Dauphin,義大利Com、Faram等品牌;同年,雅浩公司成立,代理美國第二大品牌Herman Miller辦公傢俱;1989年,臺灣全錄公司則成立辦公傢俱事業(yè)部,代理日本Itoki傢俱;同年,優(yōu)美前副總經(jīng)理許照明與三光行、頤達等合資成立優(yōu)越公司,代理德國Wilkhahn、Vitra、K+N、Klober,奧地利Bene,義大利Mariani等知名品牌的辦公傢俱;國產(chǎn)汽車、全興工業(yè)及福興工業(yè),則合資成立德芝美公司,代理美國Westinghouse屏風(fēng)及義大利Fantoni傢俱;1990年,誠品公司代理美國Knoll,義大利Cassina、Sapoliti等品牌;1991年,香港誠利(Salloto)在臺灣成立分公司,代理德國Wilkhahn、義大利Frazza等辦公傢俱及美國Milliken方塊地毯等產(chǎn)品;同年,臺北貿(mào)易公司代理日本Okamura傢俱;1992年,優(yōu)美與Steelcase合作破裂後又與美國第三大品牌Haworth合作後,先後在香港及新加坡成立海外分公司,並在泰國合資成立傢俱廠,開拓國際市場。

 

     但是,上述進口辦公傢俱在臺灣市場的銷售狀況普遍不佳,代理權(quán)也屢次換手。僅美時、雅浩所代理的品牌較受歡迎而持續(xù)經(jīng)營下來。值得一提的是,許照明于1989年底成立優(yōu)越公司,以其卓越的產(chǎn)品開發(fā)能力,推出國內(nèi)第一套塊狀屏風(fēng)系統(tǒng),搭配一系列歐洲高級品牌的代理,加上其完美的行銷包裝,大型精緻的展示中心與令人耳目一新的目錄設(shè)計,上市後即造成市場的轟動,在設(shè)計師市場大受歡迎,對優(yōu)美形成極大壓力。可惜後繼無力,因資金周轉(zhuǎn)問題,而於1991年初結(jié)束營業(yè)。此階段受美國Herman Miller於1985年推出的塊狀屏風(fēng)“Ethospace”的啟發(fā),優(yōu)越1989年底推出的塊狀屏風(fēng)系統(tǒng),除獲得外貿(mào)協(xié)會的優(yōu)良產(chǎn)品設(shè)計以外,也使臺灣的屏風(fēng)系統(tǒng)開始朝塊狀發(fā)展。其表面塊狀的分割,色彩材質(zhì)的多樣選擇性,強大的走線功能,使辦公室呈現(xiàn)優(yōu)雅美觀的效果,非常受到設(shè)計師及業(yè)主的歡迎,塊狀屏風(fēng)很快成為屏風(fēng)市場主流。但隨著同業(yè)競相投入塊狀屏風(fēng)開發(fā),使得市場競爭激烈,價格不斷下滑。此階段投入塊狀屏風(fēng)開發(fā)的廠商有孚茂、德芝美、震旦、創(chuàng)奇、五峰、優(yōu)美、欣美、景達等。

 

     而當時市場另一個叫好的產(chǎn)品,是1991年全興公司開發(fā)完成的“Beam-based”系統(tǒng)傢俱,為臺灣首度開發(fā)的樑式(beam)獨立桌系統(tǒng)(freestanding system)。其具有歐洲辦公傢俱的風(fēng)格,適合開放式空間配置型態(tài)的辦公室,有別于屏風(fēng)系統(tǒng)工作站的封閉型態(tài),因而甚受某部分設(shè)計師好評,可惜因成本偏高,銷售情況並不理想,而無法形成市場主流。1993年,震旦耗時兩年研發(fā),投入數(shù)百萬模具費用,推出了臺灣第一款DTS動態(tài)傾仰系統(tǒng)(dynamics tilting system)人體工學(xué)椅--”CA”系列,首創(chuàng)了彈性靠背、彈性扶手、同軸傾仰機構(gòu)、可拆式椅套等特性,也獲得了優(yōu)良產(chǎn)品設(shè)計獎及臺灣精品獎,受到業(yè)界矚目。

 

     1990年以後,臺商辦公傢俱業(yè)者開始了一波中國大陸投資熱潮。臺灣兩大品牌震旦、優(yōu)美也先後赴大陸設(shè)廠,其中震旦於1994年在上海嘉定設(shè)廠,陸續(xù)完成電子廠、傢俱廠及培訓(xùn)中心、宿舍等基礎(chǔ)建設(shè),使之成為具有研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)等功能的震旦園區(qū);優(yōu)美則於1995年在昆山設(shè)廠,廠區(qū)涵蓋了鋼制廠、木制廠、椅子廠及板式傢俱廠等,但因“優(yōu)美”品牌在大陸已被人搶先註冊,所以在大陸另行以“優(yōu)比”為品牌行銷。在建廠同時,震旦已開始從臺灣進口辦公傢俱到上海銷售,兩大品牌也陸續(xù)調(diào)動臺灣資深幹部赴大陸籌備行銷組織及進行行銷人員招募及培訓(xùn),逐步布建了中國大陸各一級城市的行銷據(jù)點,開啟了新一波的辦公傢俱朝高質(zhì)化發(fā)展的趨勢。

     此時期的辦公室,因資訊化的發(fā)展,工作溝通、交流更為方便。ISDN成為通訊的新名詞,網(wǎng)路的發(fā)展縮短人與人之間的距離,透過電傳視訊,使人類溝通更無遠弗屆。電腦成為辦公室的基本配備,光碟的應(yīng)用更是方便檔案存儲。這些都預(yù)示著辦公室自動化時代的來臨,辦公室設(shè)計朝著智慧化、符合人性化的需求發(fā)展,各種新觀念被用來解決辦公室自動化所帶來的困擾與問題。具有足夠的休閒空間,良好的空調(diào)、採光、照明,辦公環(huán)境的綠化,精緻典雅的室內(nèi)與色彩設(shè)計,舒適的人體工學(xué)椅,妥善應(yīng)用系統(tǒng)傢俱的辦公空間等,成為企業(yè)與員工共同追求的目標。

成熟期(1996-2004)

     自1990年代中期以後,由東南亞開始的金融風(fēng)暴橫掃亞洲、歐洲及中南美洲,造成世界性的經(jīng)濟風(fēng)暴,各國經(jīng)濟普遍衰退,甚至負成長。臺灣高科技與資訊、通訊、網(wǎng)路相關(guān)產(chǎn)業(yè)為此階段經(jīng)濟發(fā)展撐起一片天空,是在此波風(fēng)暴中使臺灣經(jīng)濟倖免於難的重要關(guān)鍵之一。臺灣經(jīng)濟平均成長率仍能維持在6%以上,也持續(xù)維持了辦公傢俱市場的榮景不墜。但整體辦公傢俱市場已呈現(xiàn)飽和,成長也趨緩,辦公傢俱產(chǎn)業(yè)開始步入成熟期。

     此時期,在辦公傢俱市場規(guī)模並未大幅增加,而辦公傢俱廠商眾多的情況下,競爭更為激烈,市場秩序混亂,形成價格戰(zhàn),使小規(guī)模業(yè)者經(jīng)營更形困難。整體辦公傢俱市場,使大者恒大、小者恒小,乃至於退出市場,形成優(yōu)美、震旦雙雄割據(jù)的局面。產(chǎn)品部分,傳統(tǒng)桌櫃類已逐漸衰退,屏風(fēng)類則趨於成熟。

 

     此階段,震旦、優(yōu)美均分別推出功能較為簡單的獨立桌系統(tǒng),主要用途著重於會議空間;優(yōu)隔公司的活動高隔間,則漸次取代傳統(tǒng)木作及石膏板隔間,成為辦公室隔間的新寵; 1996年,優(yōu)美率先發(fā)表”mobile office”新概念傢俱;同年,美時傢俱推出新的系統(tǒng)傢俱”System 338”,則是國內(nèi)首度推出的柱式(post)系統(tǒng)傢俱,以轉(zhuǎn)柱為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)加上薄屏風(fēng)形成新的系統(tǒng)傢俱概念;景達公司則是由室內(nèi)設(shè)計轉(zhuǎn)入辦公傢俱行業(yè),於1997年推出”AXIS”系統(tǒng)傢俱,是國內(nèi)第一套整合式系統(tǒng)傢俱(Integrated System Furniture),可由矮屏風(fēng)延伸到高隔間,以及木制獨立主管桌系統(tǒng),其最大特點為首度採用鋁合金框架及組合式結(jié)構(gòu),增加了屏風(fēng)高度及寬度的組合彈性,屏風(fēng)收邊有六種顏色材質(zhì)變化及十種材質(zhì)面板可供選擇,為臺灣屏風(fēng)市場功能性最強大的設(shè)計。1998年,優(yōu)美進行多角化經(jīng)營,跨足文具用品及DIY傢俱市場,分別成立了優(yōu)美文具及聯(lián)匠傢俱連鎖店,但最後以失敗收場。

 

     由於資訊、通訊、網(wǎng)路科技的發(fā)達,帶動歐美新的工作型態(tài)興起,虛擬辦公室、機動辦公室、家庭辦公室等工作型態(tài)觀念,在歐美日漸普及,辦公環(huán)境與傢俱的設(shè)計觀念及品質(zhì),均有顯著的進步。此波的辦公室革命也會影響到臺灣,整合式系統(tǒng)傢俱,及歐洲式的獨立桌系統(tǒng)傢俱,成為新的主流趨勢;機動辦公傢俱及SOHO傢俱,也成為未來的新型態(tài)辦公室概念傢俱。世紀末的辦公傢俱市場呈現(xiàn)了一股求新求變的新動能。

 

     隨著千禧年的到來,優(yōu)美傢俱進行世代交替,林偉修正式接下董事長兼總經(jīng)理職務(wù),陳俞宏則被任命為營運長,陳世卿為辦公家具事業(yè)部本部長。而震旦傢俱則是成立逢第一個十年,在震旦董事會謝茂振理事及總經(jīng)理李中光領(lǐng)軍下,對外宣誓要成為臺灣辦公傢俱第一品牌。提出了經(jīng)營的四大主軸,那就是「產(chǎn)品差異化、物流效率化、工廠彈性化、幕僚直線化」。以追求產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先,提升客制化服務(wù)及精緻服務(wù),落實供應(yīng)鏈管理以降低採購成本,並舉辦營業(yè)銷售獎勵活動,以觀摩全世界第一大辦公傢俱展覽「德國科隆傢俱展」為獎勵標的。因此各部門全面啟動各項執(zhí)行計畫,在產(chǎn)品策略上,包括轉(zhuǎn)投資成立普羅集及恒啟兩家工廠,分別發(fā)展新的獨立桌系統(tǒng)傢俱及板式系統(tǒng)傢俱,以擴大產(chǎn)品線;普羅集公司於2000年推出的”IO”系統(tǒng),為國內(nèi)第一套功能完整的獨立桌系統(tǒng),可延伸到屏風(fēng)、展示架、儲藏櫃及公共座椅等系統(tǒng)。另外是與日本共榮工業(yè)合作開發(fā)”@系列”整合式系統(tǒng)傢俱,包含了PA屏風(fēng)、DA系統(tǒng)桌及BA系統(tǒng)櫃等,並于2000年底順利上市,帶領(lǐng)了新一波產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)潮,確立了臺灣辦公傢俱走向鋁合金材質(zhì)為主的設(shè)計趨勢。另外也回聘了剛完成交大應(yīng)用藝術(shù)研究所碩士學(xué)位的鄭正雄擔任總經(jīng)理特助,負責產(chǎn)品開發(fā)整合、品牌形象提升及新事業(yè)籌畫等專案,並兼任普羅集公司副總一職,協(xié)助普羅集的籌備及產(chǎn)品推展等,並倡議成立企業(yè)內(nèi)的辦公環(huán)境綜合研究所,從事辦公環(huán)境研究與出版等提升產(chǎn)業(yè)水準的非商業(yè)化投資,他的論文”臺灣辦公傢俱演進與發(fā)展趨勢”也成為臺灣第一份辦公傢俱專業(yè)珍貴文獻。2000年底震旦終以近19億的營業(yè)規(guī)模正式超越優(yōu)美傢俱,躍升國內(nèi)辦公傢俱第一品牌。